Zbieranie wymagań zaczyna się od pytania, po co firmie nowy system. Piotr Rawski uznaje zdefiniowanie konkretnego celu wdrożenia za pierwszy i najważniejszy etap projektu.
Odpowiedzialność redakcyjna: Jan Kaczmarek · · 7 minut minut czytania
Wielu menedżerów zaczyna porównanie od cenników i długich list funkcji. To wygodne, ale sprzyja wyborowi narzędzia, które dobrze wypada w tabeli, a nie rozwiązuje problemów firmy.
Odpowiedzialność redakcyjna: Szymon Kaczmarek · · 13 minut minut czytania